Palackba zárt üzenetek…

Egy székely (jómunkásember) feljegyzései az utókornak?

Archive for the tag “multik”

10 éves évforduló

Eljött számomra a szomorú idő amikor is a munkahelyemen megünnepeltük a cég 10 éves születésnapját és sajnos csak azzal tudok büszkélkedni, hogy én voltam az elsők egyike. Azért nem tetszik mert négy éve úgy érzem, hogy csak lefele tartunk és egyre csak rosszabb. Egy díszgyűlést csináltak, amin nem akartam részt venni elsőre (de a gyártásvezető menedzser rábeszélt) és ott meglepődve hallottam, hogy a fejesek egészen másképp látják a helyzetet mint én. Mindegyik felszólaló csak méltatta az elmúlt időszakot és azt szajkózták, hogy pénzügyileg nagyon jól állunk és újabbnál újabb terveket fognak megvalósítani (a mi hátunkon). Én pedig naponta küzdök, mint jómunkásember a túléléssel, a fogyóanyagokat tízszer kell kérni míg megkapom, lenyúlják a székemet és a munkafázis lesüllyedt a balkáni szintre hogy a fizetésről ne is beszéljek. Pedig az egész egy nagy multinacionális, francia-román-japán cégcsoport!

Szabályellenes, munkahelyi praktikák

A jelenlegi munkahelyemen én voltam az első balek akit felvettek így jól emlékszem még a kezdetekre. Nagy csinnadrattával tárgyaltuk sokáig, hogy minden munkafázist csakis a kifüggesztett munkaleírás szerint kell csinálni, nem szabad attól eltérni, majd megszerezték az ISO 9001-es tanúsítványt (sőt egy embert jó pénzért ezért fizetnek, akit háromhavonta egyszer ha látok). Jött a megrendelő is könyvvizsgálatba, filmeztek és sok mindenbe belekötöttek. De az idő elteltével egy főnökcsere és a munkaerőválság után minden megváltozott. Az “éld túl a napot” mondás mindent felülírt és az agyafúrt melós olyan praktikákat, sőt sufniszerszámokat (amiket még a börtönben is megirigyelnék) talált ki, amit ha látna a kliens akkor elborzadna. Engem egy ideig nem érdekeltek de szép lassan beálltam a sorba és használnom a túlélés érdekében…

Kőműves Kelemen

A munkahelyemen nagyon sokszor úgy érzem, hogy a munkám olyan mint Kőműves Kelemené. Le kell gyártani egy csomó terméket de az öntőformák száma jóval kevesebb és azok is már úgy el vannak használódva, hogy nyugodtan ki lehetne dobni de ezt nem veszik figyelembe, ráadásul házon belül is készítettek de túlméretezték ezért a kész termék nem felel meg a kliens normáinak. Amikor lemérem félreteszem és amikor időm van rá elkezdem, kézi szerszámokkal forgácsolni ami nagyon unalmas és sok időt vesz igénybe (egy vésővel kapirgálom, órákig). Ráadásul ha felnézek, akarva akaratlanul egy faliórát is látok ezért roppant lassúnak tűnik az idő múlása. Ilyenkor nem értem, hogy ha egy multinacionális, nyugati nagyvállalatnak dolgozok akkor hová tűnt a termelékenység és a hatékonyság1 hisz arrafelé, tudtommal ezért élnek jobban az emberek.

  1. A termelékenység az erőforrások hatékony felhasználásának mértéke. A hatékonyság pedig azt jelenti, hogy a lehető legjobb eredményt érjük el a rendelkezésre álló erőforrásokkal.
    Termelékenység
    A termelékenység a kibocsátás (output) és a ráfordítások (input) közötti arányt méri. A kibocsátás lehet például áruk vagy szolgáltatások mennyisége, a ráfordítások pedig például munkaerő, tőke vagy energia.
    A termelékenység növelése azt jelenti, hogy egy adott kibocsátáshoz kevesebb erőforrást használunk fel, vagy hogy egy adott erőforrással több kibocsátást érünk el.
    Hatékonyság
    A hatékonyság azt jelenti, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat a lehető legjobban használjuk fel. A hatékonyság mérésére számos mutatószámot használhatunk, például a költség-haszon arányt, a befektetés megtérülését vagy a minőséget.
    A hatékonyság növelése azt jelenti, hogy azonosítjuk és megszüntetjük a felesleges költségeket, javítjuk a termékek vagy szolgáltatások minőségét, vagy új piacokat keresünk.
    Összefüggés a két fogalom között
    A termelékenység és a hatékonyság szorosan összefügg egymással. A termelékenység növelése gyakran a hatékonyság növelésén keresztül valósul meg. Például, ha egy vállalat új technológiát vezet be, akkor a munkaerő hatékonysága növekedhet, ami a termelékenység növekedéséhez vezet.
    Azonban a termelékenység növelése nem feltétlenül jár együtt a hatékonyság növekedésével. Például, ha egy vállalat alkalmazottakat bocsát el, akkor a termelékenység növekedhet, de a hatékonyság csökkenhet, mert a megmaradt alkalmazottaknak több munkát kell elvégezniük.
    Fontossága
    A termelékenység és a hatékonyság növelése fontos a vállalatok, a gazdaság és a társadalom számára is. A vállalatok számára a termelékenység növelése versenyelőnyt jelenthet, a gazdaság számára pedig növekedést és fejlődést eredményezhet. A társadalom számára pedig a termelékenység növelése magasabb életszínvonalat és jobb életminőséget jelenthet. ↩︎

Ki hogyan dolgozik?

Egy munkaközösségben nagyon kevés sőt talán egyáltalán nem létezik olyan ember aki szívvel lélekkel dolgozna. A többség kényszerből van ott azért hogy élni tudjon és ezt a munkáltató ki is használja, maximálisan. Mindez azt eredményezi, hogy a furfangosak át szeretnék hárítani a saját munkájukat vagy csak egy részét egy szerencsétlenre. Előbb utóbb ebből konfliktus fog kerekedni és lehet, hogy a lelkiismeretesen dolgozó melós jön ki ebből vesztesen, hiába próbálja bizonyítani az igazát. Általában ez nagy veszekedéssel kulminál majd eljut a főnök fülébe is aki nem ismerve az igazságot, részlehajlóan fogja kihirdetni a győztest. A vesztes ekkor lebegteti meg a legjobb fegyverét, hogy felmond és elmegy máshová hisz mindenhol munkaerő hiány van, lehet válogatni. Létezik bőven olyan simulékony kolléga is aki mindent bevállal az előléptetése érdekében és nem érdekli, hogy egyáltalán nem tetszik a főnöke (seggnyalók, másképp). Nos így zajlik az élet egy multinacionális cégben de mindenhol megfigyelhető a jelenség.

A vonalfőnök

A munkafelügyelő vagy fonalfőnök, vagy egyszerűen csak főnök az az ember aki kiszúrja azt a melóst aki lazsálni próbál és noszogatja, hogy dolgozzon tovább (ráadásul ismered még abból a korszakból amikor még csak sima melós volt). Soha nem lennék ilyen pozícióban a világ összes pénzéért sem. Ráadásul meg kell alkudni és le kell nyelni azt a sok szarságot amit naponta szembejön veled. Mi egy olyan csapat vagyunk akik nagyon sokféle, motortípust gyártunk és egy nap nagyon sokszor kell váltani a modellek között és nincsen semmiből megfelelő eszköz, ezért amikor elkezdek dolgozni akkor tíz perc múlva már jön valaki, hogy neki kellene a másik fajtából valami, ha pedig annak állok neki akkor egy fél óra múlva jön egy másik kolléga, hogy neki a harmadik típusból kellene valami. Éveken át ezt nagyon meguntam mert én úgy képzeltem el, hogy amikor ráállunk az egyik modellre akkor azt addig csináljuk amíg be nem fejeztük és csak utána jön a másik. Itt minden szotyogtatva megy mert a nagyfőnök nem szerez be megfelelő létszámú eszközt (öntőformákat és megfelelő mennyiségű segédeszközöket) azért mert szerintem az erre szánt pénzt lenyúlják és vesznek belőle, villát a francia Riviérán, vagy drága sportkocsit a nagyobbik fiúnak. És vannak olyan kollégák akik mindezt nagyon szeretik és olyanok mint a királynő hű fegyverhordozói, szó nélkül beleugranak a kútba (a lenti videón egy olyan ipari robot látható, munka közben amihez mi csináljuk a motorját).

Az ipari park turistája

Photo by Felix Bu00fcsselmann on Pexels.com

Az ipari park turistája egy olyan emberfajta aki egy jobb élet reményében érkezik az egyik multinacionális céghez, jómunkásemberként majd relatív rövid időn belül (maximum két év után) csalódottan rájön, hogy becsapva érzi magát mert kevés a fizetés, sok a munka és a főnök sem szimpatikus, ezért úgy dönt, hogy továbbáll. Gombamód nőnek ki az újabb vállalatok tehát van választék. Abban reménykedik, hogy a kiszemelt helyen minden jobb lesz, a főnöktől kezdve a nagyobb fizetésig minden, hisz Feri már fél lábbal ott van és ő már csak tudja. A felmondási idő alatt szinte madarat lehetne fogni a történetünk főhősével, úgy cselekszik mintha megnyerte volna a lottóötöst és lenézi azokat a kollégáit akik maradnak. Amikor odakerül még minden jó, hisz nem kezdődött el ezerrel a termelés és tényleg több fizetést is kap, de csak azért mert három műszakban melózik és jár neki az éjszakai pótlék. Minden szép és jó, egészed addig amíg be nem indul a hajsza, új főnökök is érkeznek akik már nem annyira jó fejek és arra kérik, hogy szombaton is jöjjön be. Eltelik másfél év és újra azon gondolkozik, hogy le kellene lépni, egy másik céghez ami nemrég épült és a neve Eldorádó

Etichally made in Romania?

Nem titok senki számára, hogy a külföldi befektetőknek igazi Eldorádó a szép kis hazánk mert itt olcsó a munkaerő (akik nem tudnak harcolni a jogaikért) ezért a termelés is. Másképp ezt úgy kell érteni, hogy ide jön a francia cég felhúz az ipari parkba egy gyárat (ahol többnyire összeszereléssel foglalkoznak, tehát helyi beszállító nem is kell) és minimálbérért alkalmazza a dolgozókat. Közben minden évben egyszer csinálnak egy gyűlést ahol részletesen elmagyarázzák, hogy bizony az etika nagyon fontos és nincsen náluk diszkrimináció. De láttam egy kulacsot amire az volt ráírva, hogy Ehically made in China. Szerintem ez azt jelenti, hogy abban a kínai gyárban ahol készítik jók a körülmények és tisztességgel megfizetik a melósokat. Nálunk ez szóba sem jöhet (pedig az EU-ban vagyunk) a mi termékünkre pedig az van rábiggyesztve, hogy Made in Hungary (pedig 40%-ban itt készül ezért az lenne az igazságos ha azt írná rajta, hogy Made in EU) és a fizetésünk valamivel több mint az állandó minimálbér.

Munkaerőkrízis

worker-659884_1920

A kép csak illusztráció és a pixabay-ről származik.

A forradalomkor még senki sem gondolta, hogy tizenvalahány év után Románia munkaerőkrízissel fog szembenézni ami elég érdekes jelenség. Középkelet Európában az jellemző, hogy mivel kicsik a bérek nagyon sok ember elmegy nyugatra, kockáztatva ezzel az ország gazdasági növekedését és versenyképességét. Nyugat Európában pedig annyira elkényelmesedtek az emberek, hogy bizonyos piszkos munkákat már semmi pénzért nem csinálnak meg de ott van a román, lengyel stb. és ő szívesen elvállalja hisz az így szerzett pénz jõval több mintha otthon bakkerolná a rezet. Nálunk a cégnél ez úgy nyilvánul meg, hogy jön három új kolléga és elmegy kettő ezért sokat kell túlórázni és mivel ez így mindenkinek jó a vezetőség azt hiszi, hogy megőrülünk a duplán fizetett órákért de én kifejezetten rühellem. Szerintem amíg nem emelik meg a fizetést (az összes ipari parki cégről van szó) egyszer csak azzal fognak szembesülni, hogy csak Janika maradt egyedül, hogy leoltsa a villanyt!

Stop

A legújabb kampányba én is beszállok (valamint grafikus állást keresek) 🙂

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Forrás pxhere.com

Kényelmesen, franciásan

Photo by Pixabay on Pexels.com

Vannak, un. jóléti, nyugati társadalmak ahol bizonyos alantas munkákat már nem szívesen végeznek el az ottani, bennszülött népek ezért olyan embereket csábítanak oda akik ezt aprópénzért megcsinálják, illetve a gyáraikban végzett melót kiszervezik olyan országokba mint a miénk, ahol többek között én dolgozok keményen nekik, azért mert bizony “szegény” franciák elkényelmesedtek, csak 7 órát dolgoznak naponta, a szünetben elkortyolgathatnak akár egy pohár bort is és délután már nem kötelesek felvenni a telefont, ha a főnök csöngetne. De sebaj hisz itt vagyunk mi és naponta túlórázunk, hogy fenntartani tudjuk az életszínvonalukat a mi életünk rovására. Tehát Vive la France!

Post Navigation